星巴克評估程序
        Starbucks SSR Audit Grading:
        Red(ZT)（0）
        Orange（High Risk）(<80)
        Yellow(Low Risk)(80-94)
        Green(Pass)(95-100)
        零容忍度標準是工廠要通過星巴克評估必須做到的，沒有通融余地的方面
        .透明度問題（包括賄賂）
        透明的重要性
        *所有采購決定都主要基于工廠的透明度
        *供應(yīng)商就算只違反了一項透明原則，所有在履行其他行為準作所作出的努力將毀于一旦。
        *企圖賄賂違犯透明度標準
        *透明的工資考勤記錄
        *供應(yīng)商須向星巴克提供所有其設(shè)備及轉(zhuǎn)包商的相關(guān)信息（名稱/地址、所有權(quán)屬及可能需要的其他信息）
        *所使用的轉(zhuǎn)包商必須在星巴克核準的Bendor名單中
        *公開任何可能與星巴克行為準則或任何適用的法律法規(guī)相沖突的情況。
        持續(xù)改善-Starbucks希望供應(yīng)商能夠證明其持續(xù)改善的承諾并鼓勵改善進程。
        .童工
        供應(yīng)商不能雇傭年齡在15歲以下或法定工作年齡以下的員工為其服務(wù)。需要保留所有能夠驗證員工年齡的文件。如果證明年齡的文件沒有保存，則至少員工看起來必須達到法定年齡。
        注：未成年工人違反當?shù)胤杉影嘁矊⒈涣袨檫`反童工規(guī)定。
        .強迫勞動
        所有員工都是在沒有任何威脅和脅迫的情況下提供自愿勞動，加班是非強制的，員工不得以抵債/擔保或其他契約形式受雇傭。工廠不能雇傭或分包工作給監(jiān)獄勞工。不能扣押外籍員工的身份證明文件比如護照。上班時間不能限制員工自由離開工廠。不能要求員工提交等同或超過1.5倍月工資的押金（工資45天以內(nèi)一定要發(fā)放）
        星巴克不容忍供應(yīng)商，承包商或轉(zhuǎn)包商使用任何強迫或非自愿的勞工
        工人進行非自愿勞動即為強迫勞動
        工廠不能向工人加收任何雇傭費和押金
        工廠不能扣留工人個人證件原件（工人的護照、身份證等），除非應(yīng)工人的要求或法律規(guī)定，則工人必須能夠自由得到所有工廠幫助其保管的個人證件。
        所有加班都是自愿的
        不能用監(jiān)獄工、契約工或者奴隸工
        .沒有支付工資（最低工資）
        工人必須在工作完成后45天內(nèi)收到貨幣支付的工資。必須支付所有員工（包括實習(xí)員工和試用期員工）最低法定工資，有足夠的文件來驗證員工獲得了最低法定工資
        .體罰/性騷擾
        身體/心里/性虐待及性騷擾，供應(yīng)商不能使用或者允許體罰，或者其他任何形式的生理或者心理的脅迫。包括性騷擾。
        .拒絕審核
        供應(yīng)商必須允許Starbucks或其委托的第三方能夠進行非通知的星巴克的審核，包括工廠的所有區(qū)域，相關(guān)記錄以及保密的員工訪談。
        完美資料=通過審核？
        No
        星巴克供應(yīng)商表現(xiàn)標準
        第三節(jié)
        目標
        本部分將幫助參與者
        .了解及討論評估工場的不同標準
        .了解達到每個標準的基線
        星巴克評估程序
        第四節(jié)
        目標
        本節(jié)將幫助大家
        .描述并討論到工廠評估的過程和要素
        .列出在評估程序中對工廠的要求

        對工廠要求
        讓星巴克或其指定的查廠員進入工廠并提供所有相關(guān)的資料
        例如工資及時間文件/許可證明,個人檔案，人事雇傭等記錄
        允許星巴克進行保密工人面談（工人有查廠員挑選）
        確保工人面談不被干擾及工廠提供員工信息屬實
        確保所有工人面談時間是有償?shù)?/span>
        我們從SSR項目中能得到什么裨益？
        目標
        本節(jié)旨在幫助大家：
        識別在達到星巴克社會責任表現(xiàn)標準前需要進行的改進
        快速評估
        .想象自己的工廠
        .列下所有你已經(jīng)擁有可以幫助你達到星巴克昨天和今天介紹的標準
        .列下你覺得需要著重改善的差距
        .列下所有可能阻礙你達到標準及進行改善的因素
        對供應(yīng)商/代理商
        .想想你的工廠
        .你認為你的工廠有哪些常見的問題和差距？
        -零容忍標準
        -行為準則
        -管理制度（結(jié)構(gòu)、政策、溝通與培訓(xùn)、文件）
        你如何向這些工廠提供支持/幫助是他們達到星巴克關(guān)鍵績效標準